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人力资源
培养创新发展性人才的、构建了解型和自驱型团队、体现高绩效评价学历
构筑员工职业发展多通道
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人员提升与发展进步
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轮岗 多专门、多集门、多部位、两层级轮岗,充足岗位人员經歷,增长跨领域、跨行业实践经验,发展局部变量岗位控制水平。